2025年冬窗期间，比利时甲级联赛球队圣图尔登（Sint-Truidense V.V.）完成管理层与技术团队的结构性调整。俱乐部官方于2025年1月宣布，日本DAZN集团主导的新股东联盟正式接管运营权，并任命前鹿岛鹿角体育总监小川佳纯为新任技术总监。这一变动标志着自2017年日本资本首次入股以来，圣图尔登进入深度整合阶段。截至2026年2月5日，球队在比甲24轮战罢后积28分排名第10，虽未进入欧战区，但防守效率较上赛季显著提升——场均失球从1.63降至1.29，成为重组后最直观的战术成果。
根据Transfermarkt数据，圣图尔登在2024–25赛季夏窗及冬窗共引进11名球员，其中7人为25岁以下年轻球员，平均年龄22.3岁，较2023–24赛季同期下降2.1岁。与此同时，队内日本籍球员数量增至5人，包括中场桥冈大华体会hth树、后卫佐藤惠允等，形成稳定的亚洲技术核心。WhoScored统计显示，球队2024–25赛季前半程控球率仅为46.2%，位列联赛倒数第5；而2025年1月重组后，近8轮比赛控球率升至51.7%，传球成功率提高4.3个百分点至82.1%。这种转变并非源于激进引援，而是通过内部结构调整实现战术重心转移。
值得注意的是，圣图尔登在2025年1月解雇原主帅贝伦德·施赖纳，由助理教练凯文·范登贝赫临时带队。尽管未立即聘请新帅，但技术总监小川佳纯直接介入训练设计，强化高位压迫与边路转换节奏。Sofascore数据显示，球队在2025年后的比赛中场均抢断次数从12.4次增至15.1次，对手在本方半场的持球时间减少18%。
新领导层推动的战术变革聚焦三点：
这种调整使圣图尔登在面对中下游球队时胜率明显提升。例如2025年2月1日客场2-0击败韦斯特洛一役，全队完成23次成功对抗和17次抢断，压制对手射正仅1次。WhoScored给予全队平均评分7.02，为当轮联赛第二高。
回溯2022–23赛季，圣图尔登仍依赖传统英式冲吊打法，长传比例高达28%，而2024–25赛季已降至19%。这一转变与日本资本持续注入技术理念密切相关。早在2020年，俱乐部就与J联赛建立青训合作，但此前因教练组理念冲突未能充分融合。如今技术总监直接掌舵，打通了从青训到一线队的战术一致性。
“我们不是要复制J联赛模式，而是构建一个以技术控制为基础、具备比利时身体对抗优势的混合体系。”小川佳纯在2025年1月接受《Het Nieuwsblad》采访时明确表示。
数据印证了这一路径：2025年后，圣图尔登在领先局面下的控球保持率从58%升至67%，终结了此前“领先即守、屡遭逆转”的顽疾。近6轮仅1次被逆转，而2024年前18轮有7次。
尽管结构重组初见成效，圣图尔登仍面临阵容深度不足的问题。截至2026年2月，球队一线队注册球员仅23人，低于比甲平均27人的规模。冬窗未能引进中锋替补，导致古桥亨梧连续首发12场，体能隐患显现。此外，主场战绩依旧疲软——12个主场仅取4胜，场均得分1.08，远低于客场的1.42分。
然而，新领导层对长期建设的坚持已超越短期排名诉求。DAZN集团明确表示将延长投资周期至2030年，并计划扩建青训基地。圣图尔登完成球队结构重组的本质，不仅是管理层更迭，更是从资本输入转向体系输出的战略升级。在比利时足球日益国际化的背景下，这支东部小城球队正试图以技术融合为支点，撬动新一轮发展可能。
